[2.5] Metodologia

Metodologia do PIMMS

O projecto PIMMS consiste na criação de uma rede de troca de informação de boas práticas no âmbito da Gestão da Mobilidade, entre diferentes cidades parceiras do projecto e entre estas e os seus parceiros locais. O seu objectivo é contribuir para uma mobilidade mais sustentável, dando informação aos decisores locais para praticarem a Gestão da Mobilidade.

1. Estabelecer uma metodologia para a definição de metas de referência (benchmarking) de Gestão da Mobilidade, utilizando indicadores de sustentabilidade locais, de forma a:
  (a) focalizar separada e colectivamente os oito ‘domínios’;
  (b) incluir especificações para os relatórios (a ser usada nos passos 4-7 abaixo);
  (c) desenvolver um método para identificar os Factores Críticos de Sucesso (FCS)que conduziram à adopção da gestão da mobilidade por parte de organizações bem sucedidas ou que levaram a que um determinado projecto atingisse os seus objectivos.

2. Usar a metodologia para definir as Metas de Referência de:
  (a) ‘acções parceiro-região’, e
  (b) exemplos conhecidos das melhores práticas (identificados através de redes europeias e projectos financiados pela UE)

3. Usar as metas de referência para:
  (a) Elaborar um Programa de ‘visitas das melhores práticas’ entre parceiros (e, em casos limitados, a outras regiões da UE);
  (b) Medir os Resultados do projecto.

4. Usar o Programa de Visitas para dar a conhecer a decisores e actores-chave exemplos bem sucedidos de Gestão da Mobilidade e respectivos Factores Críticos de Sucesso, bem como proporcionar a possibilidade de explorar a sua aplicação em contextos diferenciados.
  • As visitas terão lugar em três ciclos, cada um de 8 meses.  Em cada ciclo cada parceiro realizará uma visita de estudo (6 pessoas realizam uma visita de 2 dias) e um intercâmbio de pessoal (2 elementos do pessoal realizam uma visita de 4 dias);
  • Os participantes serão seleccionados pela relevância do seu papel nas questões em causa e não devido a conhecimentos de língua estrangeira )o orçamento do projecto cobre serviços de tradução);
  • Uma das seis visitas poderá ser realizada fora da rede PIMMS.

5. Usar a metodologia acordada para:
  (a) Relatar os resultados das visitas tanto na língua do projecto como em outras línguas, se necessário;
  (b) Comparar os diferentes Factores Críticos de Sucesso e trocar experiências enriquecedoras entre domínios;
  (c) divulgar estes relatórios nos websites dos parceiros e do projecto.

6. Utilizar a Componente ‘Aprendizagem’ para preparar Planos de Acção de Gestão da Mobilidade com parceiros regionais.

7. Disseminar os Resultados:
  (a) através de 3 conferências em cada região (uma no final de cada ciclo de visitas), tendo em vista outros decisores chave locais que possam aumentar a aplicação da Gestão da Mobilidade na região;
  (b) através de uma conferência final e de um relatório do projecto.